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2019-01-02
目前，“爱佑安生”项目已在云南、贵州、四川、江西、安徽、青海6省12县190个村开展。截至2018年底，178位儿童福利主任为当地的大病儿童、事实无人抚养儿童、失学以及面临基本温饱问题的儿童提供超过25,000小时服务。
获奖儿童福利主任合影
在刚刚过去的2018年末，“爱佑安生”——困境儿童救助与保护项目凉山地区福利主任年度评估与工作表彰大会顺利举办。当地县政府、民政局领导及爱佑安生项目组负责人出席活动，并为脱颖而出的10位儿童福利主任颁奖。
“爱佑安生”项目福利主任年度评估是项目管理绩效考核里的重要环节之一，可以总结福利主任一年来的工作状态，也为其他的福利主任树立良好的工作榜样，激励大家共同进步。
大会现场
此次评估，主要根据以下四项展开：
县级项目主管评分 围绕评估责任心、主题活动开展情况、入户拜访情况三方面。 爱佑安生项目团队实地督导 项目团队拜访每个福利主任，评估福利主任日常工作的10个细分项，如是否根据要求开展了主题活动或开放了儿童之家、村民及村委会对其日常工作表现的反馈等，主要评估福利主任活动开展的质量。 福利主任数据完成情况 根据福利主任在爱佑安生项目专用APP和微信平台上提交的数据进行评估，此部分评估主要涉及入户拜访数量和儿童之家开放场次。 特殊加分项 指福利主任在村子里发现大病、残疾、无户籍等状况的特殊儿童，并为他们提供过有效服务的情况。
儿童福利主任专用的爱佑安生项目app
围绕以上四个评估方面，共有10名福利主任在39名候选人中脱颖而出，位列得分榜前十，分别获得金牌、银牌、铜牌和优秀福利主任称号，并获得相应奖励。
这是“爱佑安生”项目首次举办福利主任年度评估与工作表彰大会，未来，项目将会在更多地区开展福利主任年度评估工作，嘉奖表现优异的当地儿童福利主任，从而激励整个“爱佑安生”项目儿童福利主任团队取得更大进步。
爱佑安生
“爱佑安生”项目通过在困境儿童集中的基层/社区，搭建困境儿童服务网络，探索困境儿童救助保护模式和机制，及时有效解决困境儿童生存、教育、发展问题，进而推动儿童权益的保护。 （一）以儿童福利主任为项目核心的基层儿童福利服务网络搭建 通过为每村配备一名全职人员，同时利用专业机构为该群体进行一系列的儿童福利、儿童权利、社会工作方法、基础技能等方面的培训及专家团队不定期开展的督导活动，使致力于从事儿童福利事业的当地村民，变成拥有专业能力的儿童福利督导员，从而开展儿童福利工作，保证以儿童福利督导员为项目核心的服务能够辐射到整个村域儿童，填补困境儿童需求，搭建服务网络。 （二）以爱佑儿童之家为项目实施场所的儿童服务基地搭建 以肩负儿童遭遇困境时，可以得到生活、精神庇护的保护基地为根本，同时兼顾儿童督导员办公及儿童参与游戏、获得儿童福利服务的功能，项目为每村建设或改造一所爱佑儿童之家，并按儿童生长发展需求配备娱乐、学习、办公等设施。使爱佑儿童之家这所多功能的服务基地能够辐射全村域儿童，提升他们情感、认知、社会交往能力等能力。 （三）针对有特殊需求的儿童的社会保护 项目还将为有特殊救助需求的儿童提供现金支持、医疗救助、转接服务、临时庇护、专业心理咨询服务等多种救助服务，确保项目实施地特殊困境儿童能尽早摆脱生存及发展困境。
